Desenvolvendo a Supervisão

Casares Consultoria

Nosso foco é trabalhar as principais competências da liderança para líderes de área, supervisores e coordenadores

O papel do líder Lean Supervisores / 4 ou 8 horas

Objetivos: Preparar a Liderança para conhecer e construir uma cultura enxuta na sua gestão

  • Definição da cultura Lean
  • Conceitos e Evolução do Lean Thinking
  • Diferença entre Preço, Custo e Valor
  • Os 7 desperdícios
  • Atividades que agregam valor
  • O papel do líder lean
  • Competências comportamentais relevantes
  • Mentalidade de crescimento x Mentalidade Fixa
  • Lidando e gerenciando a rotina
  • Liderança Ágil
  • A importância do Genba
  • DMAIC como ferramenta de melhoria contínua

Líder Coach Coordenadores / 4 ou 8 horas

Objetivos: Apresentar ao time participante as melhores práticas e rotinas de uma liderança que atua diretamente com o nível operacional

  • Conceitos de Qualidade
  • Evolução e Histórico da Qualidade ao longo do tempo
  • A busca pela produtividade e competitividade através da qualidade
  • Conceitos de cliente interno e externo
  • Controle da Qualidade – Inspecionar ou controlar o processo?
  • Conceitos de processos
  • A importância dos indicadores
  • O ciclo PDCA de Controle de Processos
  • O PDCA utilizado para manter a rotina
  • O PDCA utilizado para melhorar continuamente os resultados
  • Padronização como elemento fundamental da Qualidade
  • As 7 ferramentas da qualidade – como usá-las de forma eficiente
  • A Garantia da Qualidade e o papel das auditorias
  • Como tratar os problemas com metodologia – Análise espinha-peixe, 5 por quês, MASP
  • Promovendo mudanças utilizando o PDCA na implantação do 5S

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